Firme d’ingénierie à échelle humaine

Peu importe la grosseur de votre projet d’ingénierie, l’équipe de Royan TCT fournit une expertise personnalisée en génie, au Québec comme à l’international.

Nos experts sont prêts pour vos projets d’innovation technologique

Découvrez nos services d’ingénierie sur mesure

Nous offrons une vaste gamme de services pour la planification, la conception, la coordination et la supervision de projets d’ingénierie de petite ou grande envergure.

Optimisation des procédés

Maximisez vos investissements.

Gestion de projet

Libérez vos ressources à l’interne.

Supervision d’installations et démarrage

Réalisez vos projets main dans la main avec nos spécialistes.

Génie industriel et analyses

Profitez d’une expertise sur mesure.
Vos projets industriels et manufacturiers nous font voyager

Notre expertise se transporte aux quatre coins du globe

Depuis 2015, nous avons eu la chance de réaliser une foule de projets locaux et internationaux.
Projets d’ingénierie complétés
60
Projets à l’international
0
Clients depuis 2015
20
Clients à l’international
0

Et plusieurs projets en cours!

Si notre équipe se spécialise auprès des PME industrielles et manufacturières québécoises, nous sommes aussi en mesure de répondre à vos besoins outremer. Notre vaste réseau de contacts nous permet de mettre sur pied les équipes nécessaires à la réalisation de vos projets partout dans le monde.

Renforcez votre compétitivité sur le marché

Optimiser, améliorer et propulser vos opérations : voilà notre mission

Grâce à une série d’étapes clés, Royan TCT vous aide à optimiser vos opérations, réduire vos coûts, améliorer la qualité des produits et renforcer votre compétitivité.

Nous effectuons une analyse détaillée des procédés existants afin d’identifier les points à améliorer et inefficacités. Cela peut inclure l’observation des opérations sur le terrain, l’analyse des données de production et les entretiens avec le personnel.

Selon les résultats de l’analyse, nous proposons des modifications ou des améliorations dans les flux de travail, l’automatisation de tâches récurrentes et l’utilisation de technologies avancées.

Avec notre expérience sur le terrain, nous définissons des objectifs clairs, en plus d’établir des échéanciers, d’allouer les ressources appropriées et de suivre l’avancement des progrès. 

L’introduction de nouveaux processus ou de nouvelles technologies peut nécessiter une formation du personnel. L’équipe d’ingénierie doit s’assurer que les employés comprennent les changements apportés, les avantages qui en découlent et la manière de les mettre en œuvre correctement.

Pour évaluer l’efficacité des améliorations apportées, notre équipe définit des indicateurs de performance clé (KPI), met en place les systèmes de suivi appropriés et mesure les gains réalisés pour identifier d’autres opportunités d’amélioration.

Une collaboration étroite entre l’équipe d’ingénierie et les différents départements de l’entreprise est essentielle. Nous travaillons donc en étroite collaboration avec toutes les parties prenantes pour assurer le succès du projet.

Vous voulez en savoir plus sur notre équipe?

Découvrez nos gestionnaires et leur vaste expérience dans le domaine de l’ingénierie industrielle.
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